Freelancers die nu toch in vaste dienst willen?
/in Geen categorie /door erik van de blaakHet gebeurt ons regelmatig dat wij benaderd worden door IT-ers die gewend zijn te werken voor eigen risico en rekening, (ex) freelancers.
Er wordt aangegeven echt een vaste baan te zoeken. Maar vaak merken wij dat pas als het echt heel reëel wordt, als er een echt aanbod volgt, er pas echt nagedacht wordt. Wil ik dit wel echt?
Daarom vast dit verhaal vooraf; zoiets gaat vaak niet over 1 nacht ijs en vraagt de juiste mindset.
Acceptatie
Freelancer…. Acceptatie is nodig! Bereidt je hierop vast voor;
– Minder loon dan gewenst
– Je wordt weer aangestuurd
– Je moet je weer verantwoorden en hebt minder vrijheid
Wil je dat echt wel?
Echt achter je keuze staan direct bij de eerste sollicitatie, met de juiste verwachtingen is van essentieel belang!
Krijg je toch alles wat je wilt? Dan valt het mee en zijn we blij voor je.
Vanuit CareerValue’s perspectief;
Vaak zijn (ex) freelancers inhoudelijk/vaktechnisch prima professionals. Vanuit dat perspectief zijn wij altijd geneigd ze graag te willen assisteren bij de zoektocht naar een nieuwe vaste baan.
Ze communiceren vaak makkelijk en zijn vaak ook gewend om zich echt in de requirements te verdiepen.
Ideaal toch? zou je zeggen. Vanuit dat perspectief inderdaad.
Echter feit is dat vaak… na een aantal jaren gefreelanced te hebben zijn deze mensen iets gewend dat compleet anders is dan bij werkgevers.
Allereerst hebben freelancers zich vaak de gewoonte aangeleerd om alleen het werk te doen wanneer het ze schikt. Daarnaast zijn ze gewend te denken in verdiensten per uur en is men zich er van bewust wat er op hen verdiend wordt, althans… op hen persoonlijk dan.
De overige bedrijfskosten, de overhead, de verzekeringen, de kosten die samenwerken met zich meebrengen, de pensioenregeling, de doorbetaling van loon tijdens een squashblessure, de opleidingen etc. worden daarbij door veel ex-freelancers regelmatig wat makkelijk vergeten.
Daarnaast zijn ze vaak minder gewend aangestuurd te worden en stralen ze vaak uit dit aangestuurd worden ook niet fijn vinden. Qua architectuur van software houden ze er vaak bepaalde eigen ideeën op na die vaak best goed zijn, maar binnen een bedrijf zijn er keuzes gemaakt die onderbouwd zijn. Dat is wat zal gaan gebeuren.
Dit is allemaal wel erg begrijpelijk maar….. werkgevers zitten er niet op te wachten dat hun bedrijf gebruikt wordt om de moeilijke tijden door te komen. Hebben ze toch dit gevoel dan zullen ze mensen daarop afwijzen. Ze zoeken juist mensen die (naast kennis en kunde) ook hart voor de zaak hebben en zich betrokken voelen. (freelancers zijn vaak buitenstaanders geweest). Anderzijds zijn werkgevers ook niet gebaat bij mensen die vinden dat ze te weinig verdienen of om wat voor andere reden dan ook ontevreden zijn. Wil je een vaste baan? Begrijp dan ook dat werkgevers naast je kennis en kunde ook graag deze houding willen zien. Daarom zijn jouw reële verwachtingen belangrijk.
Waarom stoppen?
Wat was ook alweer de reden om te stoppen met freelancen?
Vaak is dat een zeer instabiele financiële situatie (soms veel inkomsten voor enkelen maanden en daarna enkele maanden weinig tot niets). In geval men kostwinners is dan levert dat vaak spanningen op in de gezinssfeer. Daarnaast is de continue acquisitie die gebeuren moet, feitelijk het continu voeren van sollicitatiegesprekken, iets wat als heel vervelend en tijdrovend wordt gezien. Zeker omdat bedrijven vaak vergelijkingsmateriaal hebben die het voor 7 euro goedkoper doet. Hoe blijf je bij als freelancer? Hoe blijft je kennis up2date?
Sterke redenen….. maar ja…. je eigen bedrijf opzeggen? Dat is niet makkelijk. Wil je dat wel echt? Eigenlijk moet je alleen solliciteren als je antwoord echt JA! is, zonder mitsen of maren.
De andere gedachtegang zit freelancers in de praktijk vaak dwars en werkgevers zien dat vaak. Het vraagt veel van (ex) freelancers om toch weer in dienst te gaan (en nogmaals;…. je eigen bedrijfje te stoppen!), en je aan te moeten passen aan de nieuwe situatie. En het loonaanbod? Ja dat ligt vaak wat lager dan je verwacht of had gehoopt.
Voordelen vaste baan
Wat zijn de voordelen van een vaste baan?
Sparren met collega’s en daardoor bij blijven, gedwongen ook buiten je comfortzone komen (ja dat is een voordeel :-)), cursussen en daardoor up2date blijven. En natuurlijk ook de financiële stabiliteit en zekerheid. Hierbij moet ook in gedachten gehouden worden dat het bruto loon dat werkgevers betalen vaak een loon is dat er ook voor zorgt dat die bedrijven niet omvallen bij de eerste de beste windvlaag.
Moraal van het verhaal; (ex) Freelancer ….. je zult moeten accepteren dat je in ruil voor zekerheid en ontwikkeling…. een salaris zult moeten accepteren dat minder is dan dat je zou willen. Daarnaast zul je moeten accepteren dat je je weer aan zult moeten passen en aansturing zult moeten accepteren. Dat is niet leuk maar met die acceptatie kun je maar beter direct vandaag beginnen.
Waarom dit artikel?
Onze ervaring is dat (ex)freelancers vaak gedurende de sollicitaties of pas bij het aanbod tot de conclusie komen dat dit waar is …. en het blijft jammer om te zien dat processen vaak niets worden omdat freelancers vaak uitstralen wat moeite te hebben de nieuwe situatie te willen accepteren/ vinden dat het loon te weinig is. Het is niet voor het eerst dat een bemiddeling juist hierop (de acceptatie) stukloopt. Dat willen we graag voorkomen met onder andere dit verhaal vooraf, zodat er reële verwachtingen zijn.
Groet Team CareerValue
Voor werkgevers; Hoe vaak mag ik iemand een tijdelijk contract aanbieden?
/in Geen categorie /door erik van de blaakBelangrijke info voor werkgevers!!!; arbeidscontracten bij aanvang van 6 maanden (dat zagen wij in het recente verleden vaak) bieden geen mogelijkheid meer voor een maand proeftijd! Daarom zien wij nu dat bedrijven heel vaak met een 7 maanden contract beginnen. Let daar goed op!
Bron; http://www.dezaak.nl/hoe-vaak-mag-ik-iemand-een-tijdelijk-contract-aanbieden–1719357.html
Hoe vaak mag ik iemand een tijdelijk contract aanbieden?
Personeel in dienst nemen is een grote stap voor een ondernemer. Want, heb je wel structureel werk genoeg? Een tijdelijk contract kan een veilige optie zijn. Maar hoe vaak kun je iemand een contract voor bepaalde tijd aanbieden?
Vraag aan De Zaak Advies
“Voor een nieuw project, dat ongeveer vier maanden zal duren, heb ik een zeer geschikte kandidaat gevonden. Deze kan ik echter niet in vaste dienst nemen. De man werkt graag op projectbasis, maar niet als zelfstandige. Een contract voor bepaalde tijd ligt dus voor de hand. Ik acht de kans groot dat we hem vaker willen inhuren. Kan dat? Hoe vaak kun je iemand een contract aanbieden voor een project en hoeveel tijd moet er tussen zitten?”
Advies van Niek Idema, adviseur bij De Zaak
“Een werkgever mag een werknemer niet onbeperkt tijdelijke contracten aanbieden. Na drie tijdelijke arbeidscontracten, die elkaar direct of met tussenpozen van minder dan zes maanden opvolgen, wordt het vierde arbeidscontract automatisch een vast dienstverband.”
“Bovendien geldt een grens van 24 maanden. Als deze wordt overschreden tijdens een tweede of volgende contract, verandert het geldende contract van rechtswege in een vast dienstverband.
Ténzij er tussen de contracten een periode zit van meer dan zes maanden. Wanneer de ‘rustperiodes’ tussen de contracten zes maanden of korter zijn, tellen deze mee voor de totale duur van 24 maanden. Is een pauze langer, dan begint de telling opnieuw.”
“Je kunt iemand dus wel vaker tijdelijk in dienst nemen, maar houd in de gaten dat er na een serie van drie opeenvolgende contracten een pauze wordt genomen van meer dan zes maanden. Ook wanneer elkaar opvolgende contracten de duur van 24 maanden gaan overschrijden.”
Let op! Voorheen gold een totale duur van 36 maanden en tussenpozen van 3 maanden. Sinds 1 juli 2015 geldt een totale duur van 24 maanden in plaats van 36 en tussenpozen van 6 in plaats van 3 maanden. Het maximum van drie tijdelijke contracten is hetzelfde gebeleven.
“Overigens kunnen in cao’s afwijkende afspraken worden gemaakt over het aantal keren dat iemand een tijdelijk contract aangeboden kan krijgen. In de horeca bijvoorbeeld kan een medewerker zes keer een tijdelijk contract krijgen voordat er een contract voor onbepaalde tijd ontstaat.”
‘Escape’ voor projecten
“Het is raadzaam om de afloop van een project helder te definiëren in het contract. Neem een clausule op met een uiterste datum. Bijvoorbeeld als volgt: “De arbeidsovereenkomst eindigt de dag nadat het eindrapport van het project is vastgesteld, maar in ieder geval op…” Met deze ‘escape’ voorkom je dat het contract eindeloos doorloopt.”
‘Overwerken misschien wel de sleutel tot een gelukkig leven’
/in Geen categorie /door erik van de blaakGepubliceerd: 09 juli 2015 11:53 Laatste update: 09 juli 2015 12:10 op NU.NL
‘Overwerken misschien wel de sleutel tot een gelukkig leven’
Vroeg achter het bureau zitten en pas laat van kantoor vertrekken zou wel eens de sleutel tot een gelukkig leven kunnen zijn.
Dat zegt professor in Organisatiepsychologie en Gezondheid Cary Cooper van de Manchester Business School donderdag tegen de Britse Telegraph.
Zijn visie is een ander geluid dan het algemeen bekende beeld dat lang werken vooral voor gezondheidsproblemen kan zorgen.
In landen als Japan en Korea, waar lange werkdagen deel uitmaken van de cultuur, ligt het sterftecijfer veroorzaakt door overwerken het hoogst. Desondanks zijn er ook wat interessante positieve punten.
Problemen
In een recent onderzoek van Staples kwam naar voren dat de lange werkdagen voor problemen zorgen, maar ook dat de medewerkers zich niet bij voorbaat ellendig voelen.
Zo geeft 86 procent aan gelukkig te zijn ondanks het overwerken en het risico op een burn-out.
Dit heeft volgens professor Cooper alles te maken met het zogenoemde ‘presenteïsme’, een term te omschrijven als aanwezigheidsplicht. “Tijdens de recessie werd dit een veel belangrijker punt op werkvloeren. De eerste reden was dat er meer werk te doen was met minder handen door bezuinigingen.”
Zorgen
Als tweede punt noemt Cooper het feit dat mensen zich zorgen gingen maken over hun baan door de steeds dunner wordende groep collega’s. “Onzekerheid versterkt het presenteïsme, mensen willen gezien worden op hun werkplek.”
Werkgevers zijn daarnaast ook fan van het presenteïsme, omdat zij van controle houden of de fout maken hun werknemers te beoordelen op de uren die ze investeren in plaats van op welk resultaat ze leveren.
Positief
Daarnaast kan het lange werken ervoor zorgen dat je positiever denkt over jezelf. “Je denkt, ik moet wel belangrijk zijn want ik begin vroeg en vertrek pas laat. Ik neem telefoontjes aan in het weekend en in de avond”, zegt Cooper.
Het onderzoek laat daarnaast zien dat veel medewerkers zichzelf als toekomstige managers zien, wat kan suggereren dat ze het lange werken zien als een investering in de toekomst.
Ondanks het feit dat presenteïsme niet goed voor de gezondheid is, profiteren anderen er ook van. Een eerdere studie gepubliceerd in Social Forces suggereerde al dat vrouwen van mannen die lang werken gezonder zijn. Dit kwam door het extra inkomen van de man, dit zorgde voor kleine, maar statistische gezien, significante veranderingen.
Door: NU.nl